何子文
中央港澳工作辦公室主任、國務院港澳事務辦公室主任夏寶龍日前會見香港理工大學校董會主席林大輝、校長滕錦光一行。夏主任勉勵高校管治團隊相互信任支持，共同把大學建設好、管理好、發(fā)展好，不斷擦亮香港高等教育的「金字招牌」。
夏主任講話既是對香港高等教育成就的充分肯定，也是鞭策，對香港高等教育的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。理大近年屢創(chuàng)佳績，其中一個主要原因就是管治團隊精誠團結、和衷一致。這對於香港其他高校都有重要借鑒意義。校董會和校長責任重大，各司其職，最重要是彼此包容，形成合力，共同把大學建設好、管理好、發(fā)展好，把香港高等教育的「金字招牌」擦得越來越亮。
理大佳績獲肯定
夏主任在公務繁忙之下仍抽空會見理大團隊，充分表明對理大成績的肯定，也是對香港高校界的支持。理工大學近年在教育、科研等方面受到國際認可，在最新發(fā)布的QS 2024年度世界大學學科排名，理大有五個學科位列全球20位之內(nèi)以及21個學科躋身全球100位之內(nèi)，佳績印證了理大在多個學科範疇領先全球。更值得肯定的是，理大多次參與國家重大航天工程，為探索月球、探索火星乃至月球採壤計劃作出了重要貢獻。國家瞄定2030年實現(xiàn)中國人登陸月球的目標，「載人月球車」是核心裝置之一，理大參與到有關研究，為國家發(fā)展作出了重要貢獻。
中共二十屆三中全會正式通過《中共中央關於進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提到，教育、科技、人才是中國式現(xiàn)代化的基礎性、戰(zhàn)略性支撐，並明確提出支持香港打造國際高端人才集聚高地，反映中央對於香港的定位和期望。香港要打造國際高端人才集聚高地，最大的本錢是擁有一批包括理大在內(nèi)的高質(zhì)素大專院校。
按照《決定》要求，香港更要不斷發(fā)展壯大各間大學，不單為國家為香港培育人才，更要充分利用大學的國際聲望，吸引全球頂尖科研人才，助力國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。這是香港的重大價值所在，也是香港的歷史責任。夏主任對理大的高度肯定，也是鼓勵香港的大學要再接再厲，再創(chuàng)佳績。
理大近年的成績得來不易，這與大學校董會與管治團隊的精誠合作、團結奮發(fā)有直接關係。夏主任在會上對理工近年來團結一致、上下一心，銳意改革、開拓創(chuàng)新，堅持培育擁有家國情懷、具備全球視野和勇?lián)鐣熑蔚娜瞬牛趯W科建設、科研創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、參與國家重大項目等方面取得優(yōu)異成績給予充分肯定。當中最重要是團結一致，上下一心；重點是銳意改革，開拓創(chuàng)新；使命是培育擁有家國情懷、具備全球視野和勇?lián)鐣熑蔚娜瞬?，這些不單是理大的「成功密碼」，更是中央對於香港高校使命定位的期望和要求。
「金字招牌」發(fā)揚光大
值得各界留意的是，夏主任在會上就大學校董會與管理層的合作和分工作出了饒有深意的闡述。他提到香港各大高校肩負著立德樹人的重大使命，包括校董會、校長在內(nèi)的高校管治團隊，不僅需要有奉獻教育事業(yè)的崇高理想，還要有相互信任支持、善於團結合作的高尚品德，堅定支持行政長官和特區(qū)政府依法施政。
對大學管理而言，美式管理自由度較大，校長等管理層具有較大自主權，在人事任命及校政推動上更有效率及執(zhí)行力。英式管理則偏重程序、制度、制衡，校董會或校委會具有較重的角色。兩種管理方式?jīng)]有優(yōu)劣之分，關鍵要看實效。夏主任有關校董會與管理層的論述，強調(diào)的是相互信任支持、善於團結合作，這正點出了大學管理的核心。
大學的校董會與管理層是互相合作關係，不是相互制衡，互扯後腿，而是為了共同的事業(yè)，教育的初心而團結奮鬥才能將香港高校「金字招牌」發(fā)揚光大。
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