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香港商報(bào)評(píng)論員 李明生

巴黎奧運(yùn)港隊(duì)載譽(yù)返港，昨舉行巴士巡遊與民分享喜悅。今屆奧運(yùn)港隊(duì)成績(jī)?cè)儆型黄疲〉脷v來(lái)最佳的兩金兩銅成績(jī)。市民不單引以為傲、與有榮焉，各界也建立了一個(gè)共識(shí)，就是體育回報(bào)好，很值得加大投入。方向既已確定，接下來(lái)就要深化政策措施，進(jìn)一步做好香港體育事業(yè)。

在此，有幾個(gè)問題必須全面深入思考：

其一，宏觀而言，應(yīng)投放多少公帑？眾所周知，近年港府大力支持本地體育人才，作為運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)基地的體院，對(duì)上一個(gè)年度的總收入約8.5億元，當(dāng)中近九成便來(lái)自政府成立的精英運(yùn)動(dòng)員發(fā)展基金，而二十年前來(lái)自政府撥款的收入?yún)s僅1億元左右。因應(yīng)奧運(yùn)佳績(jī)與各界呼聲，政府已放風(fēng)未來(lái)將再加碼，這在疫後財(cái)赤壓力加大、各部門要緊縮開支的情況下，無(wú)疑倍顯重視。由造價(jià)近300億元的啟德體育園，到單車館、劍擊館等，凡此種種的基建供給與營(yíng)運(yùn)亦涉龐大開支。問題是，庫(kù)房資源有限，公帑還須妥當(dāng)分配予其他經(jīng)濟(jì)民生環(huán)節(jié)，增加體育投放雖然已為各界共識(shí)，但又應(yīng)增加多少？具體做法不能停留口號(hào)式。

其二，微觀來(lái)說，運(yùn)動(dòng)員應(yīng)接受多少公帑資助？首先，為使運(yùn)動(dòng)員專心訓(xùn)練，體院不單提供教練，確保食宿無(wú)憂，政府還會(huì)提供直接財(cái)政資助。須留意的是，資助性質(zhì)乃是津貼而非薪金，這是在體院照顧了運(yùn)動(dòng)員基本所需之上額外發(fā)放。全職精英甲＋運(yùn)動(dòng)員的每月資助有4.45萬(wàn)元，其餘精英甲至精英丙則介乎1.1萬(wàn)元至3.2萬(wàn)元，而當(dāng)前有意見指最低成年隊(duì)的7130元?jiǎng)t嫌過少。津貼應(yīng)否上調(diào)？資助性質(zhì)須否由津貼改為薪金？公眾意見也不可忽視。

當(dāng)中，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的資助應(yīng)該是精英制，抑或是均等制？如前所述，每月資助是按運(yùn)動(dòng)員類別分層發(fā)布，另外獎(jiǎng)金亦然，譬如在賽馬會(huì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃下，贏取奧運(yùn)金牌可獲600萬(wàn)元，銀牌、銅牌、第4名及第5至8名等則逐級(jí)減半。獎(jiǎng)賞制度固然有助獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員取得佳績(jī)，但亦有人認(rèn)為金額不應(yīng)該跟成績(jī)表現(xiàn)掛鈎。問題是，在資源有限的大前提下，資源又應(yīng)怎樣分配？精英制與均等制之間，有沒有兩條腿一起走的空間？

其實(shí)，支持運(yùn)動(dòng)員不應(yīng)純粹求諸公帑，而應(yīng)充分利用全社會(huì)資源，多方發(fā)力，由賽馬會(huì)到其他機(jī)構(gòu)，全港各界都可出一分力。最理想是做到產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化，運(yùn)動(dòng)員可從廣告贊助、比賽門券等商業(yè)層面自給自足。不必諱言，跟其他地方的職業(yè)足球、籃球、棒球等相比，本港很多運(yùn)動(dòng)職業(yè)賽事未必都能同樣成功，但這條道路還是必須向前推進(jìn)。慶幸的是，乘借奧運(yùn)東風(fēng)，市民對(duì)運(yùn)動(dòng)的關(guān)注已空前提高，例如多了興趣班及深造培訓(xùn)的需求，運(yùn)動(dòng)員當(dāng)教練的收入與前景勢(shì)可擴(kuò)闊，政府尚可在場(chǎng)地或場(chǎng)租之類多予便利。若然整個(gè)體育事業(yè)做大，運(yùn)動(dòng)員事業(yè)的前景必可更加亮麗。

特首李家超在昨日的港隊(duì)凱旋歡迎儀式上，再次表明會(huì)不斷強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員資助機(jī)制和資助金額等培訓(xùn)系統(tǒng)，體院亦正就運(yùn)動(dòng)員直接資助的機(jī)制進(jìn)行檢討，預(yù)計(jì)明年初之前完成。隨著投放收成，體育種子已見結(jié)果，相信香港體育事業(yè)發(fā)展也將更上層樓。

圖源：中通社