今日是五一勞動(dòng)節(jié)，全港打工仔收穫一份大禮。行政長(zhǎng)官會(huì)同行政會(huì)議昨日接納最低工資委員會(huì)有關(guān)優(yōu)化法定最低工資檢討機(jī)制的建議，一是由「兩年一檢」改為「一年一檢」，二是納入通脹與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)考慮的「可加不減」方程式。改善勞工待遇，提高基層員工就業(yè)收入，固然可以增強(qiáng)打工仔的獲得感、幸福感，促進(jìn)社會(huì)和諧，同時(shí)也有利於提振本地內(nèi)需消費(fèi)，共促「興」的動(dòng)能。為此，必須做到趨利避害，正如特首李家超所言，要確保取得平衡，既保障到合理工資，又讓經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。若然如此，不論打工仔抑或老闆們，皆可共創(chuàng)共享更多紅利。
有關(guān)新優(yōu)化安排，對(duì)僱員以至僱主來(lái)說(shuō)，都是福音?！敢荒暌粰z」的好處，一來(lái)較兩年檢討一次更加「貼市」，不致過(guò)於滯後，二來(lái)每次調(diào)幅亦會(huì)較小，故此容易接受，對(duì)勞資雙方來(lái)說(shuō)俱屬好事；簡(jiǎn)言之，就是市好時(shí)更好分享成果、市差時(shí)更易共渡時(shí)艱。唯一缺點(diǎn)，乃每次調(diào)整都會(huì)引發(fā)熱議；不過(guò)，只要去除主觀成分，轉(zhuǎn)由客觀的方程式計(jì)算，則可有效避免爭(zhēng)吵。新機(jī)制下的方程式，引入了通脹和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)兩大指標(biāo)，首先兩者下限均為零，即確保了最低工資「不減」，其次「可加」則不設(shè)上限，一方面以甲類消費(fèi)物價(jià)指數(shù)為基礎(chǔ)，確保最低工資增長(zhǎng)不會(huì)跑輸通脹，另方面如果最近一年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高於過(guò)去十年的增長(zhǎng)趨勢(shì)，還會(huì)加上額外增幅，能使打工仔更好分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展果實(shí)。也就是說(shuō)，只要香港沒(méi)有陷入通縮，最低工資必然年年上升；即使通脹為零，只要香港經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好，最低工資依然會(huì)繼續(xù)上漲。僱員當(dāng)然樂(lè)見(jiàn)其成，僱主又會(huì)不會(huì)難以負(fù)擔(dān)？正因方程式與經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)掛鈎，所以僱主荷包亦勢(shì)水漲船高，故有條件多讓僱員共享紅利；而打工仔的收入更有保障，消費(fèi)意欲和能力也將同步上升，把經(jīng)濟(jì)大餅進(jìn)一步做大，因而形成一個(gè)良性循環(huán)。
最低工資份屬「有形之手」，多少總會(huì)影響自由市場(chǎng)活力。坊間有聲音指，當(dāng)前香港物價(jià)偏高，成本過(guò)高正是一大因素。以零售餐飲為例，人工開(kāi)支其實(shí)就較租金更為沉重。然而，需要說(shuō)清楚的是，當(dāng)前人工之所以飛漲，實(shí)跟最低工資關(guān)係不大，當(dāng)局指現(xiàn)時(shí)全港僅0.6%勞動(dòng)人口，即約1.77萬(wàn)人正領(lǐng)取最低工資。導(dǎo)致人工高企的真正推手，乃是人手不足，譬如洗碗工、清潔工，以至運(yùn)輸、建造工人等皆長(zhǎng)期「有工無(wú)人做」，儘管薪酬提高到遠(yuǎn)超最低工資水平，眾所周知也很難請(qǐng)人。所以，要改善香港營(yíng)商環(huán)境，始終要正視人手?jǐn)?shù)量問(wèn)題，而非人工待遇問(wèn)題。
此外，最低工資作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)政策，縱使現(xiàn)在有條件擴(kuò)大上調(diào)幅度，亦須慎防「可加不減」的長(zhǎng)期疊加效應(yīng)。對(duì)此，可參考公務(wù)員薪酬調(diào)整機(jī)制，若然方程式的因子出現(xiàn)負(fù)值，也可先凍薪再於翌年補(bǔ)回相關(guān)減幅。
歸根結(jié)底，最低工資在確保打工仔權(quán)益的同時(shí)，也要確保香港的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。所以，必須確保最低工資檢討機(jī)制，乃是促進(jìn)勞資共創(chuàng)共享經(jīng)濟(jì)紅利的良性循環(huán)催化劑，相信在僱主僱員的共同努力下，香港「興」的動(dòng)能必更強(qiáng)大。（香港商報(bào)評(píng)論員 李哲）
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