網(wǎng)絡(luò)年代，人人稱「神」。在還沒有那麼多「神」的上世紀(jì)七八十年代，漫畫界出現(xiàn)了一位「神人」，憑一支筆、一雙手，編繪了《龍虎門》、《醉拳》及《如來神掌》等暢銷港漫，風(fēng)靡香港，並統(tǒng)一了漫畫出版業(yè)，他就是今年入行整60年的「港漫教父」黃玉郎。
黃玉郎擁有過人的繪畫天分，13歲在父親支持下，投身漫畫行業(yè)，至今年剛好60年。入行一甲子，黃玉郎接受本報訪問，回首縱橫漫畫界逾半世紀(jì)的經(jīng)歷。
「我性格天馬行空，亦敢於冒險，希望在漫畫界有所作為?！裹S玉郎說起當(dāng)初如何矢志在漫畫界闖一番事業(yè)時，依然目光如炬。天馬行空的思想，引發(fā)出他的無窮創(chuàng)作靈感，出道不久已擔(dān)任主筆，曾繪畫過偵探、科幻、古裝、鬼故及武俠等不同題材的港漫。1969年，受社會啟發(fā)，編繪以市井英雄為主角的《小流氓》大受歡迎。
《小流氓》出版初期，售價兩毫，屬小型裝書（約A5尺寸），每期36頁?！笧榇吖蠕N量，我向老闆提議頁數(shù)減至24頁，增加畫面總格數(shù)，故事會更濃縮、劇情推進(jìn)亦會加快。老闆猶豫，我承諾若銷量下跌超過三分之一，減收稿費；但若銷量上升，稿費便要增加?！菇Y(jié)果三期過後，每期銷量增加了2000本，黃玉郎每月收入跳升至2500元，年紀(jì)輕輕已展露營商智慧。
轉(zhuǎn)書度 增銷路
「《小流氓》成功之後，感覺在創(chuàng)作及出版上，只要想到的，就可以實行。」敢於冒險的黃玉郎，1972年自立門戶成立「玉郎圖書」，自資出版《小流氓》，銷量升至每期24000本。七十年代中期，《小流氓》銷路停滯，黃玉郎發(fā)覺小型裝書發(fā)揮空間有限，而且「細(xì)書」對象是「細(xì)路」（約8至14歲），反而像《老夫子》及《13點》等大型裝書（約A4尺寸），讀者群是青年與成年人?！笧榱思訌?qiáng)畫面效果，並且擴(kuò)大讀者層面，決定加大書度至接近A4尺寸，書價加至每本6毫，改革由第50期開始?！?/p>
剛轉(zhuǎn)書度時，銷量下滑，黃玉郎再將每頁畫面行數(shù)由三行增至四行，故事情節(jié)更緊湊，並拼盡全力提升畫功，終令銷量逐步回升。他說：「內(nèi)容是王道。只要讀者認(rèn)為好看，絕對不會吝嗇一角幾毫?！埂缎×髅ァ返?0期，銷量總數(shù)5萬本，是改革前的一倍，那時黃氏每期的收入約一萬元。「《小流氓》第98期，銷量超過15萬本，證明冒險改變書度的策略成功。」七十年代中後期，香港漫畫業(yè)起飛，漫畫家為求刺激銷量，內(nèi)容及畫面的血腥程度加劇，更有出版社鋌而走險製作色情漫畫，受到社會嚴(yán)厲抨擊。政府推出「不良刊物條例」加以管制，漫畫家人人自危。
為此，黃玉郎聯(lián)同多位出版社老闆及漫畫家舉行記者會，向社會表明自律立場。黃玉郎憶述：「記者會後大部分色情漫畫?？瑯I(yè)界自律地刪去血腥暴力畫面，《小流氓》亦然，並由第99期起改名《龍虎門》，風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)槲鋫b技擊。」《龍虎門》所開創(chuàng)的現(xiàn)代武俠主題，成為業(yè)界追隨及模仿的新風(fēng)格，黃玉郎成功化危為機(jī)?！洱埢㈤T》高峰期每期銷量15萬本，書中王小虎、王小龍、石黑龍三位主角性格鮮明，故事情節(jié)緊湊，在坊間掀起追看熱潮，其後曾被改編成電影等作品，被公認(rèn)為黃氏最得意之作。
全球首創(chuàng)分工模式製漫畫
《龍虎門》為黃玉郎締造事業(yè)高峰，但他未有自滿，創(chuàng)作靈感仍源源不絕，不時推出其他題材的漫畫。他還構(gòu)思出業(yè)界從未有過的分工模式。七十年代，漫畫家都是想好故事情節(jié)後，獨自繪製畫稿，再印刷出版。因出版時序沒有硬性規(guī)定，經(jīng)常脫期。黃玉郎為規(guī)範(fàn)製作程序，訂下每本漫畫每周定期出版一期的目標(biāo)。他先後收了祁文傑、張萬有及毛名威（筆名）三名徒弟，並設(shè)立「分工流水作業(yè)模式」。他解釋：「這套分工源自《小流氓》，那時我負(fù)責(zé)主編、編劇、起稿、勾頭及勾身。祁文傑處理頭髮的層次，張萬有及毛名威分別負(fù)責(zé)實景及風(fēng)位?！篂榱藟汛舐嬍聵I(yè)版圖，黃玉郎收徒弟的數(shù)量逐漸增多，製作《龍虎門》的人數(shù)增至十多人，分工模式進(jìn)一步精細(xì)化（詳見附表）。
那時徒弟尊稱黃氏為「玉郎大帝」，他亦順理成章把徒弟封為「御林軍」，職位統(tǒng)稱為「漫畫助理」。他說：「讀者對畫面越來越有要求，為提高質(zhì)素及維持定時出版，擴(kuò)大製作團(tuán)隊是必須的?！裹S玉郎出版的漫畫周刊，銷量不斷上升，是分工制度成功的最佳佐證，其他出版社紛紛仿效，令黃氏成為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者?！笇Ρ绕渌镜穆嬛恚河周姟惠^有紀(jì)律。我在畫風(fēng)及製作上嚴(yán)格把關(guān)，稿件完成後必須具有我的個人風(fēng)格，令作品維持讀者口中的『玉郎味』。」薄裝港漫推出至今逾半世紀(jì)，這套由黃玉郎創(chuàng)立的分工模式，無論是他或其他漫畫出版社均沿用至今，部分助理更已跟隨黃氏逾40年。
統(tǒng)一漫畫界
黃玉郎在八十年代以每年250萬元優(yōu)厚酬勞，將當(dāng)時唯一競爭對手上官小寶收歸旗下，令全港漫畫周刊均由黃氏旗下公司出版，成功統(tǒng)一漫畫界。他並先後推出《醉拳》、《如來神掌》兩本新作，加上《龍虎門》，以每本30頁計算，每周須繪畫90頁畫稿，此項紀(jì)錄在當(dāng)時足以傲視全球。黃玉郎表示：「我的崗位不變，並加強(qiáng)培訓(xùn)新人，分工上增設(shè)編劇、勾頭及勾身。」隨著漫畫王朝擴(kuò)大，及後再增設(shè)監(jiān)製、組長、彩稿、文字處理及專欄等崗位。當(dāng)年港漫分工的精細(xì)程度，可媲美工廠運作模式，加上每周按量出版，令香港僅次日本，榮登全球第二大漫畫生產(chǎn)地，享譽亞洲，黃玉郎居功至偉。
漫畫兵器掀熱潮
黃玉郎的漫畫王朝在上世紀(jì)八十年代達(dá)到頂峰，並涉獵報章、雜誌及印刷等業(yè)務(wù)。1986年，「玉郎機(jī)構(gòu)」上市，成為全球首間上市的漫畫公司。然而，環(huán)球股災(zāi)隨之而來，玉郎機(jī)構(gòu)股價急跌，其後被惡意收購，黃玉郎更被迫離董事局，個人亦因訛騙公款而入獄。
1993年，黃玉郎重出江湖成立「玉皇朝」，並招攬昔日「御林軍」回巢，推出東山再起之作《天子傳奇》及出版《超霸世紀(jì)》等漫畫。黃玉郎不負(fù)「漫畫教父」之名，多本作品均大受歡迎，他稱：「奮鬥三年後，公司漫畫市場佔有率達(dá)到七成?！咕攀甏玻ヂ?lián)網(wǎng)興起，大眾的娛樂消遣方式改變，漫畫銷量因而下跌。黃玉郎歎息：「互聯(lián)網(wǎng)興起令全線漫畫銷量大跌，這是全行面臨的危機(jī)。大眾的娛樂選擇多了，且周刊漫畫發(fā)展了多年，題材、表現(xiàn)形式到了極限，讀者開始感到沉悶，銷量下跌無可避免?！?/p>
網(wǎng)絡(luò)遊戲汲取靈感
黃玉郎留意到當(dāng)時興起的網(wǎng)絡(luò)遊戲，很多均以兵器比拼為主題，於是靈機(jī)一觸，大膽創(chuàng)新漫畫題材，「以往多以武功為主，1999年推出的新作《神兵玄奇》則改以兵器為主，每一把兵器均注入了中國神話故事元素，如女媧、黃帝及蚩尤等。」為凸顯新作的「兵器」主題，黃玉郎決定《神兵玄奇》第一期隨書贈送金屬製神兵「天晶」一把，結(jié)果吸引大批漫畫迷及網(wǎng)絡(luò)遊戲迷搶購。他續(xù)稱：「之後打造了不同尺寸的神兵，例如1比1實物原大的兵器，大受讀者歡迎，更引起炒賣熱潮。只要隨書附送兵器，那一期漫畫必定大賣?！?/p>
黃氏指當(dāng)年不少行家仿效他的做法，令坊間掀起一陣漫畫兵器收藏潮流。黃玉郎再次帶領(lǐng)港漫業(yè)界開創(chuàng)出新的道路，他憶述《神兵玄奇》創(chuàng)刊號印書5萬本後要再加印，高峰期每期銷量近8萬本。由他帶起的漫畫兵器熱潮，席捲港澳臺及星馬等地，單是初創(chuàng)神兵「天晶」所製成不同尺寸的兵器，已售出超過一百萬柄。黃玉郎天馬行空的作風(fēng)，為薄裝港漫業(yè)界帶來了另一浪高潮，可惜，這亦是港漫最後一個高峰。
七十歲 未言退
黃玉郎見證港漫由起到盛，盛到衰，衰到微的過程，他承認(rèn)薄裝港漫今天已是式微?！干鲜兰o(jì)八九十年代，百花齊放時期，每周有超過20本周刊出版。到今年，連同我的新作《英雄十八》，每星期只餘三本港漫，加起來銷量不過一萬多本?！?/p>
問到由他一手創(chuàng)立的「分工流水作業(yè)模式」制度是否已完成了歷史任務(wù)？他坦言任務(wù)總有完結(jié)的一天，但不是現(xiàn)在。最近，《英雄十八》與騰訊動漫合作，成為進(jìn)軍內(nèi)地手機(jī)漫畫市場的頭炮作品，上架後點擊率超過三千萬。他解釋：「港漫要尋找新出路，唯有開創(chuàng)內(nèi)地手機(jī)漫畫市場。手機(jī)漫畫對畫面質(zhì)素要求不及紙本漫畫高，但對數(shù)量的需求極大。一星期至少要更新三次，每次30頁，等於出版三本港漫周刊的工作量，所以，製作團(tuán)隊還在肩負(fù)著歷史任務(wù)?！裹S玉郎補充：「60年前開創(chuàng)了一條漫畫大道，行到今天，此路不通了，我唯有再開發(fā)另一條路?！顾J(rèn)為以港漫人才的技能和視野，在內(nèi)地發(fā)展仍有作為。他希望以身作則，讓還在努力的漫畫家看到出路，這是年屆73歲的他仍未退休的主要原因。(記者：雲(yún)遜、攝影：馮瀚文(專訪)、部分圖片由受訪者提供)
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